¿Quienes somos?


NET GROW integra una red de Consultores y Profesionales con amplia experiencia en las áreas en que colaboramos con nuestros clientes.

Ofrecemos acompañamiento («coaching»), consultoría, asistencia técnica y capacitación, para los diferentes niveles de la organización (Directivo, Táctico y Operacional)

Y desarrollamos y ofrecemos material didáctico genérico o específico, según sean las necesidades de cada organización, para reforzar el proceso de aprendizaje del personal de las organizaciones.
Atender las Necesidades de Capacitación es más que impartir un curso.

En Net Grow nos enfocamos en cerrar las brechas de competencias y capacidades, por carencias de conocimientos y habilidades del personal de la organización, para obtener los comportamientos, actitudes y los resultados esperados.


¿Qué Nos Hace Diferentes?


  • Nuestras metodologías de formación se basan en reconocidos principios, sistemas y estándares de gestión: ISO/TS, Excelencia Operacional, TPM, Kaizen, y NOM´s entre otros.
  • Adaptamos la Consultoría y la Capacitación a los requerimientos de nuestros clientes.
  • Nos enfocamos en reforzar la integración de los Sistemas de Gestión para asegurar su sustentabilidad.
  • Promovemos que los participantes aprenden herramientas reconocidas y sencillas de pronta aplicación.
  • Apoyamos a las organizaciones en el desarrollo de una «curricula» de capacitación para las diferentes áreas y funciones.
  • Propiciamos la medición de las mejoras, con metas e indicadores de desempeño.
La capacitación al personal no puede ser uniforme, aún para la misma función, área o departamento.
El desarrollo de las capacidades de cada empleado es gradual. Disponer de una «curricula de formación» por nivel (y por responsabilidades), permite alinear la formación individual al conocimiento, capacidades y actitudes, y es un complemento del Plan de Carrera de las organizaciones modernas.


Niveles de Formación


Misión, Visión y Valores.

Al ser el fundamento y la razón de ser de las organizaciones, proporcionan la guía para realizar la Planeación Estratégica, los Planes de Negocio y establecer los principios y políticas. Nuestra Consultoría y Capacitación se enfocan en mejorar su comunicación, comprensión, aceptación y correcta ejecución, para el cumplimiento de los objetivos y metas, elevando su calidad, competitividad y el reconocimiento de la organización.

Sistemas de gestión

Alineados a los principios de la Excelencia Operacional, asesoramos y capacitamos a las organizaciones para integrar Sistemas Administrativos, de Calidad, Ingeniería de Confiabilidad, Seguridad Industrial, Salud Ocupacional, Protección del Medio Ambiente, Mejora Continua y otros, de manera que la estructura de la organización establezca responsabilidades, lineamientos, y procesos que faciliten al personal promover e implantar iniciativas de mejora continua. Cada Sistema de Gestión definirá las Competencias que el personal debe reunir, para asegurar que su implantación sea exitosa y sustentable.

Herramientas para la mejora Continua

Siendo el personal operativo quien mejor conoce los procesos productivos y de servicios, nuestra capacitación se enfoca en mejorar sus Habilidades y su Capacidad de Análisis de los problemas, con el uso de diferentes metodologías de análisis, adecuadas a la naturaleza del problema, para documentar y proponer soluciones efectivas, factibles, asumiendo la responsabilidad por su cumplimiento.

Consultoría

Desarrollo de Programas de Acompañamiento («Coaching»), dirigidos a mejorar la capacidad de análisis individual y de equipos para la toma de decisiones, en diferentes entornos organizacionales, con un enfoque dirigido a eficientar el uso de los recursos disponibles, para el cumplimiento de los objetivos y metas de la empresa.

Estos programas incluyen sesiones grupales de orientación, y sesiones «cara a cara» con el personal seleccionado para participar en el programa. El temario es cubierto por especialistas con experiencia en funciones de liderazgo, de finanzas, legales, de mercadotecnia y ventas, de calidad entre otros.

La duración del programa es definida según las necesidades de la empresa: personal involucrado, frecuencia de las sesiones, objetivos propuestos, nivel de consultoría requerido por especialidad.

Capacitación

  • • Objetivos, temarios, alcance y horarios de acuerdo a las necesidades de capacitación de la audiencia, cumpliendo los Estándares de Competencia del CONOCER (www.conocer.gob.mx)
  • • Material didáctico (manual del participante y guías de consulta).
  • • Estándares de Competencia.
  • • Dinámicas de relación y/ o integración.
  • • Registro ante la Secretaría del Trabajo y Previsión Social (S.T.P.S.).
  • • Adaptación de cursos para el cumplimiento de las Normas Oficiales Mexicanas (NOM´s) de la S.T.P.S.
  • • Formación de Instructores.
  • • Encuestas para la DNC, y de seguimiento.
  • • Integración de Equipos de Gestión, y de Equipos de Trabajo.
  • • Desarrollo de instructivos y procedimientos.